Enquanto para a área financeira o estoque é vilão, para a área comercial quanto mais estoque melhor! E o gestor de estoques fica nessa encruzilhada, tentado garantir disponibilidade com o menor estoque possível. Para chegar no melhor dimensionamento, atendendo todas as necessidades da empresa e, ao mesmo tempo, minimizando custos, […]
Através de experiência e conhecimento, personalizamos cada operação de nossos clientes. Com inovação, contamos com uma equipe especializada oferecendo as melhores soluções, buscando o bom atendimento dentro da necessidade de cada operação.
O objetivo principal na aplicação um projeto de logística integrada em sua empresa é a implementação da gestão da comunicação entre os setores.
“Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associadas, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender aos requisitos do consumidor”.
É importante esclarecer que todos os cenários possíveis gerados com o planejamento de suprimentos e recursos se devem considerar como base sua rentabilidade
“A gestão da cadeia de suprimentos é um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar e/ou apoiar os objetivos organizacionais”.
Atuamos há mais de 20 anos no ramo de transporte de carga em diversas modalidades que vão desde uma pequena encomenda, até o envio de caminhões de carga para qualquer parte do Brasil
O e-commerce brasileiro faturou um total de R$ 41,92 bilhões, 56,8% a mais nos cinco primeiros meses de 2020 em comparação com 2019. Embora o valor do tíquete médio tenha caído 5,4% – de R$ 420,78 para R$ 398,03
A armazenagem é uma das atividades da cadeia logística das empresas e tem um papel fundamental no atendimento de demandas e na gestão dos estoques.
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